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昆明拓展培訓(xùn)的培訓(xùn)管理者主要負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)需求的調(diào)研,培訓(xùn)規(guī)劃的制定,培訓(xùn)的組織與實施,培訓(xùn)效果的評估。他是培訓(xùn)戰(zhàn)略的制定者,是培訓(xùn)制度的執(zhí)行者,是昆明拓展訓(xùn)練計劃的實施者,是培訓(xùn)項目的運營者,是培訓(xùn)效果的考評者,亦是各類資源的整合者。一個優(yōu)秀的培訓(xùn)管理者應(yīng)該做到“三心四練”,三心:專心,恒心,進(jìn)取心。四練:勤練表達(dá),精煉項目,苦練溝通,歷練人生。
產(chǎn)品特點
昆明拓展培訓(xùn)的培訓(xùn)管理者主要負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)需求的調(diào)研,培訓(xùn)規(guī)劃的制定,培訓(xùn)的組織與實施,培訓(xùn)效果的評估。他是培訓(xùn)戰(zhàn)略的制定者,是培訓(xùn)制度的執(zhí)行者,是昆明拓展訓(xùn)練計劃的實施者,是培訓(xùn)項目的運營者,是培訓(xùn)效果的考評者,亦是各類資源的整合者。一個優(yōu)秀的培訓(xùn)管理者應(yīng)該做到“三心四練”,三心:專心,恒心,進(jìn)取心。四練:勤練表達(dá),精煉項目,苦練溝通,歷練人生。
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